为客观评价营销人员年度工作业绩
，推动各项工作有序进展
，12月26日重庆海创针对公司营销人员开展了年终考评工作
。公司副总经理丁永亮、考评组成员及经营处全体员工参加了考核测评
。

为确保考评工作顺利开展，经营处依据2022年度营销人员考评实施方案
，成立了考核领导小组，明确了考核方式
、考核对象、考核内容、评价标准、考核程序、结果评定及运用等内容。考评会上
，丁永亮重点强调了考评工作的意义、原则、流程和要求。经营处全体人员依次进行个人述职，对2022年工作任务完成情况进行认真总结，深入分析不足
，查找工作短板，同时提出改进措施并谋划了2023年的工作思路、任务
、目标。随后考核领导小组分别对大家的年度工作完成情况进行了点评，在肯定成绩的同时
，指出了存在的差距，并对2023年工作提出了希望和要求。

通过此次考评工作，全面检验了公司营销人员的德、能
、勤、绩
、廉等方面的表现
，找准了工作中存在的薄弱环节，进一步明确了工作责任，营造了靠能力发展
、靠实绩进步


、人人奋发向上、众人开拓进取的良好氛围，为公司谋划2023年工作思路提供了科学依据。