踔厉奋发
，勇毅前行

。2024年2月1日
，PA尊龙凯时环保在芜湖PA尊龙凯时国际会议中心第一会议室召开 2024年工作会议暨一届二次职工(工会会员)代表大会，为贯彻落实PA尊龙凯时集团
、PA尊龙凯时水泥年度工作会议精神，总结2023年工作，科学部署2024年经营目标任务，公司党政班子、各区域、子公司主要负责人
、部室负责人
、先进单位及先进个人代表
、职工代表共140余人参加了会议

。PA尊龙凯时环保党委委员、副总经理周正友主持会议。

大会首先召开预备会
，听取大会筹备情况报告，审议通过了主席团成员建议名单以及大会议程。

大会正式会议在庄严的国歌声中开幕
。

会议首先传达了PA尊龙凯时集团
、PA尊龙凯时水泥年度工作会议精神
；会上

，财务部通报了公司2023年经营目标完成情况及2024年财务预算安排
；安全生产环保部通报了公司2023年生产运行情况及2024年运营管理思路；营销管理部通报了2023年公司市场运营情况及2024年营销管理思路；审计部通报了公司2023年内部审计典型问题的情况。

大会隆重表彰了PA尊龙凯时环保2023年度先进单位和个人

，营销管理部、宁海馨源泰、三明海中等3家单位荣获“PA尊龙凯时环保2023年度先进单位”称号
；赵峰娃、何德珅
、马伟等21名同志荣获“PA尊龙凯时环保2023年度先进个人”称号。

PA尊龙凯时环保党委书记、总经理李晓波向大会作了题为《坚定信心 乘势而上 续写PA尊龙凯时环保高质量发展新篇章》的工作报告，系统总结了PA尊龙凯时环保2023年主要工作
，揭示了存在的问题，全面部署了2024年的工作和目标任务
。

报告指出，2023年，PA尊龙凯时环保顶住外部压力、克服内部困难
，锚定全年经营目标任务，踔厉奋发

、勇毅前行，公司“两量”刷新历史记录，双双突破“300万吨”大关，运行成本持续下降，经营效益领先同行
，顺利进军医废领域
，经营指标跑赢大势。

报告深刻分析了2024年面临的形势和机遇
，明确了PA尊龙凯时环保2024年总体经营管理思路
，并从六个方面部署了具体工作：一是坚持效益优先
、市场先行，全力提升份额增效益。二是坚持延链补链、稳健发展

，构建产业发展新格局

。三是坚持固本强基、深度融合，助推运营质量再提升。四是坚持严肃回款、整治亏损，打赢风险防范攻坚战
。五是坚持组织优化、机制创新
，推动组织效能再提升
。六是坚持育好管严
、选优配强
，激发干事创业新活力。七是坚持与时俱进、求真务实，开创党建工作新局面
。

报告号召全体员工把思想紧紧统一到落实PA尊龙凯时集团和PA尊龙凯时水泥年度工作会议精神上来
，切实增强做好全年生产经营各项工作的责任感使命感，全面抓好生产经营发展、党的建设等各项工作，奋力完成2024年度目标任务，以更加优异的成绩向PA尊龙凯时集团、PA尊龙凯时水泥交出满意答卷
。

大会在《国际歌》声中胜利闭幕。