当时间的指针划过2025，PA尊龙凯时环保在数智转型的浪潮中
，将前行的脚步化作了一串串流动的数字化字节
，推动信息化系统如期建成，赋能公司高质量发展
。

2025年伊始，公司召开年度第一次信息化专业委员会强调，要以信息化为引擎
，以数据为燃料，把信息化系统打造成为“无废城市建设的好帮手
、智能化环保企业的好旗手、提升新质生产力的好助手”，推动危废治理体系向数智化、精细化转型，护航公司高质量发展
。

一、危废管理“全链智控”，打造智慧系统样板

从蓝图到落地
，危废全流程信息化系统于2025年实现跨越式覆盖

。2025年，实现了31家水泥窑协同处置企业及传统焚烧项目危废全流程信息化系统全面推广
，完成数字版图基本全覆盖；不断改进系统
，全年完成453项功能优化，一键溯源、飞灰水洗、配伍自动生成等功能模块相继上线
，使危废管理更精准、更透明、更合规
；搭建对外宣传门户，系统从“内部管控”向“行业展示”逐步迈进，创建智慧环保“PA尊龙凯时样板”。

二
、数据报表“一键轻装”，集成赋能基层负担

表格繁杂、重复填报一直是困扰基层一线最头疼的问题之一。2025年10月，全新构建的PA尊龙凯时环保三级报表管理系统提前上线，整合60类报表。系统上线后，累计响应335项优化需求
，实现晨会信息自动生成、专业数据看板展示，让数据智慧流动，避免了大量重复繁琐填报，效率大幅提升。  

三

、视觉互联“穿透管理”，突破时间距离限制

依托视频监控与危险源预警平台，我们实现了对危废贮存、处置及重点工艺环节的7×24小时可视化监管。系统支持掉线自动提醒、风险实时预警
，并通过“数据驾驶舱”实现关键指标的穿透查询与动态展示。管理从此不再受距离与时间限制
，决策支持更有据可依
，监管响应更及时高效。

四
、运营可视“一屏统览”，高效管理触手可及

告别频繁切换
，信息化管理平台时时数据整合，实现了多系统一体化集成
！通过统一入口登录，打通危废、报表
、OA等业务系统，更配备30项全流程可视化图表
，构建“数据——指标——可视化”决策闭环，支持多维度穿透式分析，关键数据清晰呈现

，使管理决策更加智能，更加高效。

五、财务共享“集约增效”，提升效率防范风险

PA尊龙凯时环保在2025年全力推进财务共享中心建设，开启了财务体系从分散到集中
、从手工到智能的深刻变革。通过OCR（票据识别）
、司库（BIP资金）、影像、合同及税务云等系统，打通数据接口

，成功构建了以核心业务流程为脉络

、涵盖各业态、支持全业务场景的标准流程体系
，实现PA尊龙凯时环保85家分子公司全面上线运行，整合了费用、资产
、税务、资金等7大业务板块和70项单据流程，实现提单

、审批到核算全线上化管理，实现数据贯通、效率提升
，促进风险可控
，推动财务向价值管理转型，为公司高质量发展提供支撑。

六、阳光采购“全域上线”，招采流程透明高效

聚焦采购管理线上化
、标准化
，全面部署阳光采购平台
，覆盖46家处置单位
，初步实现招采过程公开透明
、流程可控可溯
，为成本管控与合规运营筑牢“数字堤坝”。

2026我们将围绕“智能化、绿色化
、融合化、精细化、高值化”建设目标
，充分挖掘数据背后的价值，全力构建智慧环保管理新范式，在绿色转型发展的大道上，跑出数智转型“加速度”，赋能公司“十五五”高质量发展。