征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄——宁国海创环保顺利召开2022年工作会议 - 安徽PA尊龙凯时环保集团有限公司



  • PA尊龙凯时




  • 征程万里风正劲 ,重任千钧再奋蹄——宁国海创环保顺利召开2022年工作会议

    发布日期:2022-01-29 浏览次数:5708

    为贯彻落实PA尊龙凯时创业和PA尊龙凯时环保2022年工作会议精神,总结2021年主要工作,理思路 、定标准、抓落实,创新工作方法,明确2022年度经营目标任务和保障措施,2022年1月26日下午 ,宁国海创环保2022年工作会议在办公楼二楼大会议室召开。PA尊龙凯时环保副总经理 、公司总经理张可可,总经理助理丁贞燊,各部门负责人、技术员 、先进班组及先进个人等26人参加会议。

    会议现场

    会议传达了PA尊龙凯时创业2022年工作会议精神、郭景彬董事长在大会上的重要讲话、纪勤应总经理工作报告及PA尊龙凯时环保总经理疏茂在PA尊龙凯时环保2022年工作会议上重要讲话精神。

    会上,财务处、经营处 、生产处等部门分别通报了2021年经营任务完成情况及2022年经营管理思路 、2021年生产运行情况及2022年危废市场拓展计划 、2021年生产运行情况及2022年危废项目达产达标重点举措 。

    各部门汇报

    总经理助理丁贞燊结合2021年业绩完成情况和2022年经营任务分解提出管理要求 :

    总经理助理丁贞燊提管理要求

    一是压实生产经营目标责任,落实分解全年目标任务;二是深度挖掘市场潜能 ,主抓域内拓展外,千方百计提升进厂量;三是完善安全管理体系,明确主体责任 ,高标准建设化验室 ,突出化验室事前监管作用,降低危废处置风险,要提高暂存库管理标准,不断提升安全环保管控水平;四是加快推进安全、环保、职业卫生“三同时建设”验收,一季度前完成各项验收工作 ,保证设施与主体工程同时投入使用 ,满足安全生产需要;五是加强企业文化建设 ,增强企业向心力,助力公司顺利完成年度目标任务。

    会上,公司对一年来在安全环保、生产运营、综合管理等方面作出突出贡献的先进个人和集体进行了表彰。

    公司领导与先进代表合影留念

    PA尊龙凯时环保副总经理 、公司总经理张可可作会议总结并对2022年主要工作,提出管理要求:


    张总作会议总结并提管理要求

    一、认清自身定位 ,贯彻落实会议精神 。全面贯彻落实PA尊龙凯时创业2022年工作会议精神 、郭董事长重要讲话和纪总工作报告及PA尊龙凯时环保疏总在分会上的讲话精神,切实将会议精神落到实处 ,要坚定公司发展的信心和决心 ,凝心聚力、奋勇争先,确保顺利完成全年的任务指标,公司上下要认清自身定位,2022年是PA尊龙凯时环保的开局元年 ,同时也是宁国海创环保固危废处置和CKK技改投产运行的元年,也是集团对CKK技改固危废这一重大决策的验证,全体上下要增强使命感、责任感 、紧迫感,扎实推动公司业务稳中向好发展,进一步抓管理、促提升,确保开局之年的各项经营性指标顺利完成 。

    二、以服务市场为原则,创新开展经营工作。经营工作是决定公司生死存亡的关键 ,要树立全员抓经营的工作思路,经营处要将狠抓固危废市场拓展,深耕区域市场 ,全面提升公司在固危废处置领域的市场服务能力;生产安全环保处要做好安全生产工作,进一步加强市场拓展与处置的深度融合,为经营工作保驾护航 ;化验室要持续做好配伍工作,物料配伍工作决定公司经营对市场的包容度,要编制固废系统配伍方案 ,与宁国水泥厂质控处做好双向沟通,为生产工作稳定运行做好保障,才能在根本上解决市场拓展宽度;财务处要进一步做好各项经营指标的测算 ,建立“量价”的数学模型,明确处置量和价格的关系 ,有效指导公司生产经营工作;办公室作为公司信息中心,要做好各项工作信息的上传下达,确保公司政令畅通 ,同时做好公司后勤保障工作,提高后勤服务质量。

    三、以优化技改技措为抓手,全面提升运营质量。积极探索气化炉技改工作 ,联系设计院等相关单位,发挥CKK技改固危废处置的独特优势,并总结好的做法和经验 ,形成优化方案,为后期新建及技改项目提供指导和参考,结合协同单位生产运营实际 ,调整管理思路 ,高度关注宁国水泥厂原材料和运行指标情况,制定有效管控措施,积极配合宁国水泥厂生产运行,力求处置工艺和生产运营的相辅相成,实现台时指标的高效发挥,形成共赢的良好局面。

    四、以环保政策为导向,抓住发展机遇。公司要以“开源”导向开展市场拓展工作。要充分发挥公司所在地的区位优势,利用自身毗邻苏浙地区的地理优势,结合国家省内关于长三角一体化的战略部署 ,抓住机遇,做好市场调研,探索对苏浙地区炉渣、污泥、污染土等跨省转移工作,积极为跨省转移创造有利条件。

    五、以制度建设为中心,加强安全环保管理。要健全日常安全生产监督管理机制,不断深挖在安全管理中存在的盲点 ,以安全、环保管理制度指导,严格遵守各项规章制度,底线不容触碰 ;同时做好人力资源培养 ,加强一线岗位人员安全教育培训,不能以血的代价,来验证安全制度的严肃性,要牢牢守住安全环保红线。

    会议最后,公司安全生产管理委员会主任与各部门主要负责人签订了2022年安全环保职业卫生管理目标责任书  。

    签订安全环保职业卫生管理目标责任书

    值此新春佳节即将到来之际,张总并代表公司向全体员工及家属致以新春的祝福!并号召公司全体员工面对新起点、新征程 ,要坚定信心、齐心协力、全力以赴完成公司年度目标任务 !






  • XML地图